L’acheteur maîtrise les techniques d’achat et de négociation. Un bon acheteur est capable d’anticiper les besoins de sa clientèle aussi bien que les tendances et les modes. Les achats sont plus que jamais au cœur des stratégies d’entreprises.

Il y a nécessité à maîtriser les budgets soumis aux fluctuations des coûts de l’énergie et des matières premières mais aussi les « risques fournisseurs ».  Les achats sont plus que jamais au cœur des stratégies d’entreprises.

Le métier d’approvisionneur consiste à assurer la coordination des flux physiques de matières et de produits de manière à satisfaire les demandes continues et constantes des services et des clients, sans l’ombre d’une rupture.

Son quotidien, régulièrement riche en mouvements, en calculs de besoins, en négociations et traitement de litiges avec les fournisseurs, en analyses des prévisions, en activités de contrôle qualité à la réception des commandes.

formations :

• Les achats : un enjeu pour l’entreprise
• L’audit d’une Direction achats-logistique
• L’audit des achats et la mise en place d’une amélioration continue
• Audit logistique pour l’accompagnement de la mise en place d’une structure de données de fiche article
• Les fondamentaux des achats
• Les approvisionnements – initiation
• L’approvisionneur confirmé
• Rappel succinct des principes clés de la fonction d’approvisionnement et approfondissement des techniques de suivi des commandes
• Stratégie et tableau de bord achats
• Le sourcing
• De l’expression des besoins… a la mesure des performances achats et fournisseurs
• Supply chain management
• Le marketing achat
• Responsable qualité achats
• Les achats de sous-traitance industrielle
• Les achats de prestations intellectuelles
• Présélection et sélection des fournisseurs
• La mesure de la performance / tableaux de bord (maîtrise quantitative
  et qualitative des fournisseurs)
• Maîtriser les risques juridiques liés aux achats
• L’organisation d’un service achats
• Négociation achats – niveau 1
• Négociation achats – niveau 2
• Les achats d’investissements
• Les achats de maintenance
• Les achats de production
• Les achats hors production
• Influence des processus achats et approvisionnements sur le bfr et la
  trésorerie de l’entreprise
• Planification et exécution d’un budget achat, analyse des coûts et
  décision achat
• Gestion optimale des projets logistiques
• Manager un magasin de stockage et de distribution
• Gestion et tenue d’un magasin de stockage
• Tenue des stocks et gestion des produits dangereux
• Gestion des approvisionnements & gestion comptable
• Responsable approvisionnement investissement
• Optimiser les flux dans la distribution et les approvisionnements
• Planification des stocks et ses outils statistiques : optimisation du flux des marchandises en entrée/sortie magasin
• Normes européennes sur la définition des produits industriels
• Gestion des contrats de sous-traitance et de prestation de services