Management des hommes et des équipes

Manager, c’est prendre la dimension de ses responsabilités et surtout de développer la motivation et le savoir faire de ses collaborateurs.

Vous permettre d’affirmer votre identité managériale et endosser votre rôle et vos responsabilités. Mettre en œuvre des stratégies managériales, orienter l’action et la performance et enfin, établir des relations positives avec vos équipes.

PERFECTIONNEMENT DE l’encadrement : 

FORMATIONS :

  • Intégrer les fondamentaux du management
  • Exercer pleinement son rôle de manager
  • Réussir son passage cadre
  • Développer sa vision en tant que cadre
  • Repérer et développer les hauts potentiels
  • Knowledge Management
  • Accéder aux responsabilités – Cadres/Managers
  • Manager une équipe inter-générations
  • Management organisationnel et communication
  • Manager des équipes selon les objectifs et les indicateurs de performance
  • Développer la performance collective
  • Renforcer son leadership et motiver ses équipes
  • Management des processus
  • Affirmer son leadership vers les Services transverses
  • Gestion des équipes
  • Conduite du changement
  • Gestion de projet
  • Méthodologie de résolution de problèmes
  • Conduire des réunions efficaces
  • Les techniques de présentation et d’animation de réunion
  • Savoir animer et participer activement à des réunions, des groupes de travail
  • Prévention des risques discriminatoires – Les stéréotypes
  • Découverte des intelligences multiples

FORMER – TRANSMETTRE :

Techniques d’animation en formation.

Comment faire pour  confier à vos collaborateurs des missions de formateurs occasionnels ou de tuteurs ?
Quel que soit le message à faire passer, les connaissances à transmettre,  la posture du formateur, son dynamisme et sa capacité à capter l’attention des participants est capitale dans la réussite d’une formation !

Ces formations spécifiques aux techniques d’animation sont construites autour d’objectifs opérationnels visant progressivement à développer son leadership dans son rôle de formateur.

Formation :

  • Ingénierie de la formation
  • Formation de formateurs
  • Responsable formation
  • Tutorat – savoir transmettre et partager son expérience professionnelle

Négociation :

Formations à la négociation.

Défendre une idée, un projet, convaincre ? Notre rôle est de vous permettre de gagner en force afin de comprendre les ressorts de la persuasion. De construire un argumentaire adapté au contexte et à vos interlocuteurs.

Formations :

  • Argumenter, débattre
  • Négociation sociale
  • Perfectionnement des partenaires sociaux à la gestion finance pour non financiers
  • Techniques de vente : Approche comportementale de la négociation commerciale

Contacts

Personnes à contacter :

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Ghislaine JOST
Chef de Projet
ghislainejost@siei.fr

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André RAFFORT
Coordonnateur pédagogique
andreraffort@siei.fr

Informations pratiques :

5, Boulevard de Magenta
75010 PARIS

Tél : +33 (0)1 . 42 . 40 . 67 . 36
Fax : +33 (0)1 . 42 . 40 . 53 . 70
E-mail : contact@siei.fr
Site : www.siei.fr

Accès Métro :

République (lignes 3, 9, 11)
Jacques Bonsergent (ligne 5)

Accès Gares :

Gare de l’Est à 10 minutes (à pied)
Gare du Nord à 15 minutes (à pied)

Vous pouvez aussi nous contacter directement via notre site.