Le team-building est centré sur la manière de faire travailler ensemble les membres d’une équipe.

C’est en déterminant la problématique à laquelle elle est confrontée que l’entreprise pourra cerner le type de prestation qui conviendra à ses besoins.
Les objectifs d’un team-building peuvent être multiples : ajuster la place et le rôle de chacun au sein de l’équipe, améliorer les relations entre ses membres, ou identifier les leviers d’efficacité collective.
L’accent est mis sur les valeurs de l’entreprise, de solidarité et de coopération.

La conduite du changement : Quand un changement d’organisation intervient dans une entreprise, l’encadrement intermédiaire est en toute première ligne.
Il doit connaître les principaux mécanismes qui régissent les comportements humains face au changement.

LISTE DES FORMATIONS :

• Coaching de manager et futur manager
• Prise en main d’une pme, d’une unité d’activité

NOUS CONSULTER :

• Outils rh – gestion rh
• Key performance indicators – kpi’s « non destructifs »
• Comite de carrieres
• Procedes de recrutement externe ou interne (mobilite)
• Comportement de securite au travail